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Le besoin

Accompagner de façon personnalisée la personne en charge de la direction des ventes et du marketing afin de lui permettre :

  • d’apprendre à mieux se connaître et comprendre les différentes typologies des personnes qu’elle encadre,
  • d’améliorer sa communication avec les membres de son équipe, gérer les moments de tension, etc.
  • d’identifier les outils et les leviers nécessaires à l’animation d’équipe.

La solution

Un parcours de formation de 10 mois comprenant :

  • Une formation managériale de 1,5 jour sur la connaissance de soi (Méthode des couleurs Arc-en-ciel DISC©), la communication interpersonnelle et managériale, la motivation des collaborateurs et l’animation d’équipe au quotidien.
  • Un accompagnement individuel pour confirmer l’appropriation des contenus théoriques et partager son expérience terrain, intégrant une rencontre mensuelle pendant 8 mois, et un suivi à distance par le consultant h3O en fonction des besoins du salarié en formation.

Les outils

Témoignage

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Nous apprécions chez h3O une méthodologie, une adaptation personnalisée à notre contexte et notre demande, en nous proposant des formations structurées et personnalisées. Cela a clairement joué un rôle très positif et très dynamisant dans l’entreprise qui a vécu une période de croissance intense avec des nouveaux besoins de savoir-faire managériaux. Les jeux de rôles proposés pendant les formations, associés à des comédiens qui nous mettent en situation théâtrale, permettent de différencier h3O des sociétés de formation que je connais. h3O est un partenaire de notre hyper croissance ces dernières années pour faire grandir nos managers dans leur savoir-faire managériaux tant en coaching personnalisé qu’en formation collective. Ils ont su intégrer nos particularités. h3O apporte une touche de fraicheur grâce à un comédien présent dans les jeux de rôles qui ponctuent les formations d’une façon très dynamisante et permettent d’ancrer les connaissances acquises.

Jean-Paul MONNIN
Président • Alsim