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Le besoin

Fondée en 1992, la Scop Guérin-Brémaud est spécialisée dans le travail du bois : construction de maisons individuelles, surélévation, extension, agencement intérieur et aménagement extérieur. L’entreprise est implantée en Vendée à Beaurepaire.

En 2021, suite au départ de l’un des fondateurs, Cédric Grelaud est amené à prendre la responsabilité du Pôle Agencement. Issu du terrain, il souhaite bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour appréhender sereinement ses nouvelles fonctions.

La solution

Un coaching individuel de 8 séances (complété par 2 séances tripartites), pour :

  • Prendre du recul sur ses missions managériales
  • Appréhender de façon positive et avec sérénité ses nouvelles fonctions de Responsable du Pôle Agencement
  • Progresser dans la gestion de ses priorités
  • Conserver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Se basant sur des faits concrets, ce coaching a permis à Cédric Grelaud de « reprendre confiance en moi et de devenir un leader au sein de mon équipe.»

Les outils

Un accompagnement opérationnel
de 10 séances de coaching alternant séances individuelles et tripartites

Utilisation
de la Roue
de la Vie

DÉCOUVREZ CE COACHING EN VIDÉO !

Témoignage

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Montée en compétences d'un manager d'une équipe de 15 personnes. Issue du terrain, cette personne avait besoin de pouvoir s'affirmer avec "l'art et la manière" auprès de ses équipes.
Résultats positifs, le manager a trouvé sa place et sait piloter son pôle d'activité avec un vrai leadership.
Michel ALLAIS
Directeur Général • Guérin-Brémaud

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