Transformez vos écrits. Transformez votre performance.

formation-ecrits-nantes
optimiser-ecrits-formation-nantes

Chez h3O ! nous envisageons l’écriture comme un véritable vecteur de lien et d’efficacité au service des équipes et de l’expérience client. Et si mieux écrire permettait de performer collectivement ? C’est dans cette dynamique qu’Annie Pierrès, Consultante Formatrice experte dans ce domaine depuis plusieurs années, accompagne des équipes issues de tous horizons : mutuelles, banques, entreprises industrielles, BTP, … Elle intervient également sur des contenus techniques, des modes opératoires ou des process.

 

Bonjour Annie. Pourquoi est-il important de se former à l’écrit professionnel aujourd’hui ?

À l’heure où la rapidité prime bien souvent sur la clarté, savoir écrire devient un véritable enjeu professionnel. Un mail ou un message Teams mal formulé, un ton inadapté peuvent suffire à créer des tensions ou altérer la relation client.

L’objectif premier de mes formations sur l’écrit est d’aider chacun à oser s’exprimer autrement, à gagner en assertivité et ainsi transmettre ses messages pour plus d’impact. Les accompagnements proposés permettent donc également de renforcer les postures et d’ancrer de nouvelles pratiques au sein des organisations. L’écrit devient un moyen pour fluidifier les relations, harmoniser les pratiques et consolider la cohésion d’équipe.

 

Comment se déroulent ces accompagnements ?

Après un entretien avec le ou les Managers, je commence par analyser les écrits réels : les mails, les réponses clients, les messages internes, … Ainsi, je comprends déjà l’environnement, les habitudes, les points d’effort, les tensions pour construire une formation sur-mesure.

En présentiel, sur deux jours complets nous échangeons, pratiquons, testons, réécrivons. En distanciel, avec les mêmes enjeux, nous avançons en quatre temps courts, pour maintenir la dynamique.

Deux mois plus tard, nous nous revoyons pour un retour d’expériences. Nous mesurons les progrès. Ils ajustent. Ils ancrent.

Chacun repart avec des réflexes durables et un plan d’action personnel.

Aujourd’hui, j’intègre aussi l’IA dans les formations.

 

À l’heure de l’IA, en effet, pour quelles raisons suivre cette formation ?

Cette formation permet à chacun d’utiliser l’IA comme un soutien… pas comme une béquille.

Les professionnels sont confrontés à trois enjeux majeurs :

  1. Savoir formuler une demande claire à une IA : pour obtenir un résultat pertinent, il faut être structuré. La qualité de l’écrit devient alors un prérequis.
  2. Conserver sa singularité et son identité : l’IAne connaît ni votre culture interne, ni vos codes métier, ni votre sensibilité. Savoir écrire, c’est aussi préserver sa signature.
  3. Vérifier, réécrire, ajuster : même les meilleurs outils génèrent des contresens. Il faut donc être capable de garder la maîtrise de ses messages.

Au fond, l’IA fait gagner du temps, mais l’humain donne du sens. Plus les outils évoluent, plus la compétence d’écriture devient stratégique.

En bref, mieux nous savons écrire, mieux nous pilotons l’IA. Et non l’inverse.

 

À qui s’adressent ces formations ?

À tout rédacteur : managers, techniciens, RH, commerciaux, informaticiens, … Pour toute entreprise soucieuse d’harmoniser ses pratiques et professionnaliser sa communication. Dès qu’il y a un message à transmettre, il y a un enjeu.

Et les résultats sont concrets : notamment 20 à 25 % de temps gagné dans la gestion des écrits, plus d’aisance dans les relations, une relation client apaisée, une communication interne plus fluide.

 

Quels bénéfices pour les équipes et les entreprises ?

Les collaborateurs gagnent en confiance. La communication devient plus fluide, en interne comme en externe. Par exemple, une mutuelle, cliente depuis plusieurs années, ces accompagnements ont transformé la relation aux mots dans tous les services.

Ces formations sont très pratico-pratiques : elles favorisent une cohésion d’équipe, également un sentiment d’appartenance plus fort.

 

Vous souhaitez renforcer vos communications écrites, fluidifier vos échanges ou harmoniser vos pratiques ?

Contactez-nous ! Annie reste naturellement disponible.

Formation Management : et si votre management faisait réellement la différence ?

formation managementLes organisations évoluent vite. Les exigences managériales, encore plus. Entre transformation des modes de travail, attentes accrues des équipes et pression sur les résultats, le rôle du manager s’est profondément modifié.

Aujourd’hui, le métier ne se limite plus à organiser ou superviser… Le manager a pour mission de donner une direction claire, de créer et entretenir le lien entre la stratégie et le terrain, le tout en faisant en sorte que les conditions soient favorables pour une performance durable et engagée.

Dans ce contexte, la formation au management n’est plus un simple accompagnement individuel : elle devient un véritable levier stratégique pour les entreprises.

Le management face à une nouvelle réalité

Un rôle devenu stratégique

Le rôle du manager a profondément évolué. Il se situe désormais à l’interface de la direction, la stratégie globale et les réalités opérationnelles des équipes. Il doit comprendre les enjeux de l’entreprise, les traduire en priorités claires tout en accompagnant ses collaborateurs dans un environnement en constante évolution.

Un management efficace permet notamment de :

  • Clarifier les objectifs et les priorités
  • Adapter sa posture managériale selon les situations
  • Aligner les équipes avec la stratégie de l’entreprise

Ces leviers sont aujourd’hui indissociables de la performance collective.

Donner du sens pour engager durablement

Les collaborateurs ne cherchent plus seulement des consignes. Ils veulent comprendre pourquoi ils agissent et à quoi ils contribuent.
Le manager joue ici un rôle clef : en incarnant la vision, favorisant la confiance et valorisant les contributions individuelles, il renforce l’engagement et la motivation sur le long terme.

Un management créateur de valeur durable repose sur repose sur :

  • Une communication claire et incarnée
  • Une vision partagée
  • Un climat de confiance propice à l’engagement

Une formation management pensée pour les managers d’aujourd’hui

À qui s’adresse cette formation ?

La formation « Manager son équipe en lien avec la stratégie » d’h3! s’adresse aux professionnels qui encadrent ou pilotent des équipes au quotidien :

  • Managers et Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Chefs de projet

Elle est particulièrement adaptée à un public allant d’intermédiaire à expert, confronté à des enjeux de performance, d’engagement et de transformation.

Un parcours diplômant et progressif

Le parcours proposé est diplômant, reconnu par l’État et orienté compétences. Il vise à transformer les pratiques managériales en résultats concrets et mesurables.

Il s’articule autour de trois piliers complémentaires, pensés pour accompagner la montée en compétences des managers.

Comprendre son entreprise et son environnement (1 jour)

Cette première étape permet au manager de prendre de la hauteur sur son contexte. Elle aborde :

  • La vision et la stratégie de l’entreprise
  • L’analyse de l’environnement (concurrentiel, économique, sociétal)
  • Les enjeux de la RSE et de la digitalisation
  • Les principaux leviers de performance

L’objectif est de donner aux managers une lecture globale et structurée de leur écosystème.

Manager et animer une équipe (4 jours)

Ce module constitue le cœur de la formation management. Il permet de travailler en profondeur la posture managériale et le leadership, tout en développant des compétences directement applicables sur le terrain.

Les participants y renforcent notamment :

  • Leur capacité à mobiliser et fédérer une équipe
  • La gestion des conflits et des situations complexes
  • Le développement des compétences et la conduite des entretiens
  • La compréhension du cadre réglementaire du travail

Organisation et performance managériale (1 jour)

Ce dernier pilier vise à inscrire la performance dans la durée. Il aborde les conditions nécessaires à un management efficace et responsable :

  • Motivation et engagement des équipes
  • Bien-être et sécurité au travail
  • Gestion de la diversité
  • Recrutement et fidélisation des collaborateurs

Une pédagogie orientée terrain et résultats

Chez h3O !, l’apprentissage est avant tout concret et expérientiel. Les managers apprennent en faisant, à partir de leurs propres situations professionnelles.

La pédagogie repose sur :

  • Des ateliers collaboratifs et études de cas réels
  • Des jeux de rôle (management à distance, gestion des conflits)
  • La méthode des couleurs / DISC© pour mieux comprendre les profils et les modes de communication

Les groupes à effectifs réduits et l’accompagnement individualisé favorisent la prise de recul, l’échange et l’appropriation durable des outils managériaux.

Une formation compatible avec l’activité professionnelle

Le format est conçu pour s’intégrer dans le quotidien des managers. Le rythme est compatible avec une activité professionnelle et la certification est éligible au CPF.
Un accompagnement spécifique est prévu pour la préparation à l’examen avec un appui méthodologique et des simulations d’épreuves.

Pourquoi investir dans une formation management aujourd’hui ?

Former ses managers, c’est agir directement sur la performance globale de l’entreprise. Les bénéfices sont concrets :

  • Des équipes plus engagées et autonomes
  • Une meilleure cohésion et un climat social renforcé
  • Des décisions managériales plus claires et alignées avec la stratégie

Un management structuré, humain et aligné fait réellement la différence.

Et si vous passiez à l’action ?

Vous souhaitez renforcer votre posture managériale, mieux relier la stratégie au terrain ou engager durablement vos équipes ?

La formation management d’h3! est conçue pour créer un impact immédiat et durable.

Prenez rendez-vous pour découvrir le programme.
Découvrez également les autres formations diplômantes d’h3O !

Pourquoi les compétences du futur passent par l’IA, le Design Thinking et la Fresque du Climat ?

Un mardi matin, lors d’un atelier avec une équipe RH, un manager lâche cette phrase : « On nous parle de transformation partout… mais personne ne nous dit vraiment par où commencer. » Autour de la table, tout le monde acquiesce. L’entreprise avance, le marché bouge vite, mais les repères manquent. Comment rester agile quand les technologies évoluent plus vite que les habitudes ? Comment innover quand les équipes sont sous pression ? Comment répondre aux nouvelles obligations climatiques sans perdre le fil de l’activité quotidienne ?

Aujourd’hui, les compétences dites du futur se jouent à l’intersection de trois transformations déjà bien réelles :
 l’intelligence artificielle, la créativité collective et la transition climatique.

h3! accompagne les entreprises dans cette évolution grâce à trois formations courtes qui permettent de passer du concept à l’action : S’initier à l’IA, Découvrir le Design Thinking et Comprendre et agir avec la Fresque du Climat.

Les entreprises face à une triple transformation : digitale, créative et durable

IA : automatisation, nouveaux usages et nouvelles attentes

L’intelligence artificielle n’est plus un sujet d’avenir : c’est une réalité quotidienne. Elle automatise des tâches répétitives, accélère la production de contenus, analyse des données en quelques secondes et ouvre de nouvelles possibilités métiers.

Pourtant, une majorité de collaborateurs ne savent pas encore comment l’utiliser efficacement.
La transformation digitale actuelle ne demande pas seulement des outils, mais une montée en compétences et une capacité à intégrer l’IA dans les pratiques quotidiennes.

Climat : pression réglementaire et transition RSE

Entre les nouvelles réglementations, l’évolution des labels RSE et la pression sociétale, les entreprises doivent se saisir du sujet climatique… et former leurs équipes pour agir concrètement.

La Fresque du Climat s’impose comme un outil puissant pour comprendre les mécanismes, créer un langage commun et déclencher l’action.

Innovation : créativité et Design Thinking au cœur de la compétitivité

Dans un monde incertain, la créativité n’est pas un luxe : c’est une nécessité.
Le Design Thinking offre un cadre concret pour mener des projets d’innovation centrés sur l’utilisateur.

Pourquoi ces compétences du futur deviennent essentielles ?

Selon les projections du Future of Jobs Report 2025, près de 40 % des compétences professionnelles actuelles devront évoluer d’ici 2030 sous l’effet de l’IA, affectant une grande majorité des métiers.

L’IA n’est pas destinée à remplacer les collaborateurs, mais à augmenter leurs capacités : analyser, décider, créer plus vite et mieux.

Parallèlement, les entreprises doivent se préparer au réchauffement climatique et intégrer ces enjeux à leur stratégie, leurs pratiques et leurs décisions.

Comme l’explique Lucie H, Responsable RH formée par h3O ! :
« La Fresque du Climat a permis de créer un vrai déclic. Les échanges ont été riches, concrets, parfois touchants… et immédiatement mobilisateurs. »

Les organisations les plus performantes sont celles qui :

  • Écoutent leurs utilisateurs,
  • Testent rapidement de nouvelles idées,
  • Transforment les irritants en opportunités.

Les trois formations phares d’h3!

1.      S’initier à l’IA pour mieux travailler au quotidien

Objectifs :

  • Comprendre les bases de l’IA générative,
  • Identifier les usages adaptés à son métier,
  • Apprendre à formuler des consignes efficaces,
  • Gagner en productivité.

Public : managers, RH, commerciaux, administratifs, directions.

Bénéfices immédiats :

  • Gain de temps,
  • Montée en autonomie,
  • Amélioration de la qualité rédactionnelle et analytique.

La pédagogie active d’h3O ! permet de tester l’IA sur ses propres cas d’usage.

2.      Concevoir et expérimenter des solutions innovantes avec le Design Thinking

Objectifs :

  • Cartographier un problème,
  • Co-construire des solutions,
  • Prototyper et tester rapidement,
  • Installer une culture d’innovation.

Public : équipes projets, directions, managers, services innovation.

Bénéfices :

  • Plus de créativité,
  • Plus d’efficacité opérationnelle,
  • Plus d’engagement.

Les ateliers reposent sur l’expérimentation : prototypage, tests d’usage, mises en situation.

3.      Comprendre, agir et se mobiliser avec la Fresque du Climat

Objectifs :

  • Comprendre les mécanismes du changement climatique,
  • Identifier les impacts sur les métiers,
  • Construire des actions réalistes et alignées avec la stratégie.

Public : tous collaborateurs et équipes RSE.

Bénéfices :

  • Prise de conscience,
  • Dynamique collective,
  • Mobilisation durable.

Basée sur l’intelligence collective, la Fresque crée des échanges impactants et structurants.

Engagement renforcé des équipes
Accélération de la transformation interne
Impact mesurable
sur les pratiques
Les collaborateurs se sentent mieux outillés, plus confiants, plus impliqués.
IA, climat et innovation deviennent des accélérateurs opérationnels.
Les organisations constatent : • Des gains de temps significatifs, • Une meilleure collaboration, • Plus d’innovation, • Une dynamique RSE durable.

Pourquoi choisir h3! ?

Une pédagogie active et expérientielle

Mises en situation avec des consultants comédiens, intelligence collective, ateliers créatifs…
On apprend en faisant, pas en écoutant passivement.

Formateurs experts, accompagnement sur-mesure

Chaque formation est ajustée au contexte, aux métiers et aux enjeux de l’entreprise.

Un impact humain, durable et mesurable

Notre objectif : une transformation concrète, humaine et alignée avec vos ambitions.

Et si vous passiez à l’action ?

Que vous cherchiez à accélérer votre transformation digitale, engager vos équipes autour du climat ou stimuler l’innovation collective… les formations d’h3O ! sont conçues pour créer un impact immédiat et durable.

Diagnostic offert pour identifier les compétences prioritaires à développer dans votre organisation. Contactez-nous pour en bénéficier !

Et si 2026 était l’année pour se former autrement ?

h3o-former-autrement-2026-voeux
2026-voeux-h3O-former-autrement

Toute l’équipe d’h3O ! vous adresse ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année ! ✨

Plus que jamais, les organisations recherchent de la performance en faisant évoluer durablement leurs pratiques managériales, humaines et stratégiques.

Retour sur une année de collaborations

Pour célébrer le chemin parcouru ensemble et vous remercier de votre confiance, découvrez un aperçu vidéo des accompagnements menés à vos côtés : une diversité de formats et de réponses concrètes apportées à vos enjeux de terrain.

Anticiper vos enjeux de demain

Parce que la question n’est plus seulement de savoir s’il faut évoluer, mais comment le faire concrètement, nous avons conçu nos parcours pour qu’ils soient directement transposables dans votre quotidien.

Notre ambition pour cette année ? Vous aider à améliorer vos performances avec des équipes plus engagées pour des résultats mesurables dans la durée.

Votre calendrier de formation (Janvier – Juin 2026)

Retrouvez dès maintenant nos prochaines formations inter-entreprises :

  • Innovation & Digital
  • Développement commercial
  • Management
  • Relation client
  • Communication & Développement personnel
  • Ressources humaines & RSE
h3O! - Calendrier INTER 2026_Page_1

Image #1

h3O! - Calendrier INTER 2026_Page_2

Image #2

h3O! - Calendrier INTER 2026_Page_3

Image #3

h3O! - Calendrier INTER 2026_Page_4

Image #4

Et si vous commenciez l’année 2026 en vous formant autrement ?

Contactez l’équipe d’h3O !

h3O ! partenaire de la Digital Week : 2 ateliers sur l’IA générative et la formation

ia-formation-atelier-h3ODu 18 au 28 septembre, Nantes vit au rythme du numérique avec la 12e édition de la Nantes Digital Week. Depuis 2014, ce festival transforme chaque mois de septembre la métropole en un véritable « terrain de jeu du numérique » où se croisent innovation, culture scientifique, cybersécurité, intelligence artificielle ou encore numérique responsable. Pendant dix jours, plus d’une centaine d’événements sont proposés dans toute la ville : conférences, ateliers, démonstrations ou encore expositions. L’objectif est simple : permettre à chacun – professionnels, étudiants, curieux ou néophytes – de découvrir, d’expérimenter et de débattre autour des enjeux du numérique. Cette année, h3O ! est partenaire de la Digital Week et, aux côtés du CNAM des Pays de la Loire, nous vous proposons deux ateliers sur le thème : « IA générative & formation : où en sommes-nous ? ».

Deux rendez-vous pour interroger les pratiques

Ces rencontres seront l’occasion d’explorer concrètement les usages de l’intelligence artificielle dans les parcours de formation :

  • une saynète introductive jouée par nos comédiens pour poser le débat,

  • notre retour d’expérience sur l’intégration de l’IA générative dans nos parcours dès 2024, en partenariat avec le CNAM,

  • un état des lieux des pratiques actuelles, illustré par des cas concrets,

  • et enfin, un atelier pratique pour expérimenter une démarche pédagogique avec l’IA (ordinateur requis).

En filigrane, une question centrale : comment l’IA générative peut-elle transformer l’apprentissage ? Est-elle un simple outil complémentaire ou bien un levier majeur d’innovation pédagogique ? Ces deux ateliers se veulent interactifs, ouverts à la réflexion collective autant qu’à l’expérimentation individuelle.

Infos pratiques

📅 Mercredi 24 septembre, de 10h30 à 12h
📍 Cnam des Pays de la Loire – 25 boulevard Guy Mollet, 44300 Nantes

📅 Jeudi 25 septembre, de 16h à 17h30
📍 h3O – 10 B boulevard François Blancho, 44200 Nantes

🎟️ Ateliers gratuits, sur inscription : https://bit.ly/h3ODigitalWeek

 

Que vous soyez formateur, responsable pédagogique simplement curieux des impacts de l’IA générative, venez interroger ses promesses, ses limites et ses perspectives dans le champ de la formation.

🤘Soirée d’Enfer & Fusion h3O ! / Fonetica

fonetica-h3o-fusion-clisson-enfer
invitation-h3O-22mai

Jeudi 22 mai, h3! a reçu ses clients pour une soirée d’enfer 🤘 à Clisson. Un événement qui, outre son caractère festif, avait pour but d’officialiser la fusion entre les marques h3! et Fonetica. Au programme : des ateliers immersifs, la présentation des offres h3O Métiers et h3O Performances, mais aussi des initiations au Design Thinking, à la Méthode des Couleurs Disc©, à l’improvisation théâtrale, à La Fresque du Climat, etc., la représentation de la pièce Cauchemar en formation et un cocktail au Hellcity Brewpub. Retour sur cette parenthèse entre humour, apprentissage et découverte !

Des ateliers immersifs au cœur de l’ADN d’h3!

À leur arrivée à l’Espace Arlekino de Clisson, les invités avaient la possibilité d’échanger dans le hall avec une partie de l’équipe sur différentes offres proposées par h3O ! : Julie, Géraldine et Dominique présentaient les formations Les Essentielles d’h3O Performances, Annie les écrits percutants, Fabrice La Fresque du Climat, Yohann le Design Thinking et Enora les formations certifiantes d’h3O Métiers.

Les convives pouvaient également participer à trois ateliers organisés pour l’occasion, offrant une plongée ludique et pédagogique dans les expertises clefs d’h3!. Frédéric animait une initiation à l’improvisation théâtrale pour optimiser sa prise de parole en public. Armelle avait quant à elle opté pour le thème de la cohésion d’équipe et Laurence proposait à son groupe de découvrir la Méthode des Couleurs Disc©.

Cauchemar en formation : une satire théâtrale de l’univers de la formation

À 19h, le rideau s’est levé sur Cauchemar en formation, la dernière pièce de théâtre en date écrite et interprétée par les comédiens professionnels d’h3O !. Dans cette satire du monde de la formation inspirée de l’émission Cauchemar en cuisine, le célèbre Philippeh3Ost passe au crible l’organisme Formica, sa pédagogie d’un autre temps et ses pratiques douteuses.

Un public conquis, des rires en cascades, avec en toile de fond une réflexion fine sur les dérives possibles du secteur.

Quelques réactions à chaud :
« Très drôle avec plein de moments où on peut s’identifier. »
« Une pépite – Topissime. »
« Très sympa ! Un bon moyen de passer un message. »

Officialisation de la fusion de Fonetica avec h3O ! et retour sur la nouvelle structuration des offres

Laurent Ouvrard a ensuite pris la parole et officialisé la réunion des deux marques sous la seule bannière h3O !, puis invité quelques membres de l’équipe à présenter tour à tour quelques-unes des expertises de l’entreprise sous un format table ronde.

Une fin de soirée festive au Hellcity Brewpub

Direction ensuite le Brewpub du Hellcity pour conclure la soirée comme il se doit autour d’un verre. L’occasion pour tous de prolonger les échanges initiés lors des ateliers dans une ambiance musicale et détendue.

Un immense merci à toutes celles et ceux qui ont répondu présents et contribué à faire de cette soirée une réussite !

📸 Quelques photos de la soirée 

Aperçu de la soirée en vidéo 👇

Vous souhaitez en savoir plus ?

Vous souhaitez nous confier l’écriture et l’interprétation d’une pièce de théâtre pour un séminaire ? Bénéficier d’un accompagnement en conduite du changement ? Organiser un atelier de cohésion au sein de votre entreprise ?

Contactez-nous ! 

[ Nouveauté ] Une formation certifiante pour manager autrement

management-formation-nantes-rse-court

bloc-competences-maganement-nantesPiloter une équipe, impulser une stratégie responsable, manager au quotidien… autant de compétences essentielles dans un contexte où les transitions sociétales, digitales et managériales s’accélèrent. Pour accompagner les professionnels en poste ou en reconversion, nous lançons en avril 2026 une toute nouvelle formation certifiante éligible au financement CPF : Manager son équipe en lien avec la stratégie. Co-construite avec l’organisme de formation Uménia, cette formation courte s’articule autour de 4 thématiques. Pensée pour les personnes en poste, elle délivre en seulement 6 jours les compétences essentielles du management. Rencontre avec Yohann Tinguit, Directeur d’h3O Métiers.

Bonjour Yohann. Peux-tu nous expliquer les raisons du lancement de cette nouvelle offre ?

Bonjour ! Le lancement de cette formation est directement connecté aux réalités du terrain. Celles-ci évoluent vite et les managers comme les dirigeants doivent composer avec de nouveaux défis : management hybride, digitalisation, RSE, engagement des collaborateurs, etc. Le besoin de posture managériale est de plus en plus fort, notamment dans les petites et moyennes structures. Cette formation courte, certifiante et modulable répond à une attente très concrète : outiller les professionnels, tout en leur permettant de prendre du recul sur leur rôle et leur environnement. Et comme elle débouche sur l’obtention d’un Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) inscrit au RNCP et reconnu par l’État, elle bénéficie de financements intéressant et a un vrai poids en matière d’employabilité. Le lancement de cette offre bloc de compétences Management se fait en commun avec l’organisme de Uménia : dans un monde ouvert nous sommes persuadés que les organismes de formation doivent plus collaborer et développer leurs partenariats.

Quelles sont les spécificités de ce parcours Manager son équipe en lien avec la stratégie pour les entreprises ?

Les contenus sont tout d’abord très concrets. Comme nous partons des contextes professionnels des participants, les acquis sont donc immédiatement transférables dans l’organisation. L’autre atout de cette formation est sa courte durée. À raison de 6 jours de formation et d’un accompagnement à la préparation à l’examen, elle aborde les compétences essentielles au management d’équipe. Enfin, son caractère modulable permet de suivre l’ensemble ou un seul des modules. Elle s’ajuste au besoin du moment.

Quels bénéfices les participants peuvent-ils attendre de ces 6 jours de formation ?

Cette formation courte et condensée permet aux participants de clarifier leur posture, gagner en assurance et en méthode. Le programme aborde aussi bien la stratégie, que l’organisation du travail, les indicateurs de performance, la gestion de conflits ou encore la motivation des équipes. C’est une approche complète qui fait le lien entre vision stratégique et pratiques managériales quotidiennes. Grâce aux ateliers, études de cas et mises en situation, chacun peut s’approprier les outils à son rythme. Et bien sûr, la préparation à la certification est encadrée à travers un accompagnement personnalisé. Et en plus, elle est éligible au financement CPF !

Quand et comment s’inscrire ?

Le lancement de cette formation est prévu en avril 2026 et propose un rythme de 2 jours consécutifs toutes les 3 semaines pendant 4 mois.

Il est possible de mobiliser son CPF (à hauteur de 5.000 €), le plan de développement des compétences ou un financement entreprise. Nous proposons également une formule intra pour les structures qui souhaitent inscrire plusieurs collaborateurs. Le mieux est de nous contacter 😉

En savoir plus

Consultez notre fiche formation Manager son équipe en lien avec la stratégie ou contactez-nous !

[ Mécénat ] Artistes en situation d’handicap : soutenez leur formation !

handicap-collecte-bpgo-adapeila-nantes
artistes-handicap-soutenez-formation copie

Voilà maintenant près de 5 ans qu’h3O ! soutient la compagnie de théâtre adapté Le Cercle Karré. En ce printemps 2025, notre équipe s’associe de nouveau à l’Adapeila et la Fondation Banque Populaire et Crédit Maritime Grand Ouest à travers une campagne placée sous le leitmotiv : « Artistes en situation d’handicap : soutenez leur formation ! ». Même acteurs, mêmes principes : vous donnez 1 €, nous le triplons. Focus sur cette action solidaire !

h3! et le théâtre adapté : un engagement qui a du sens

En 2020, alors que les salles de spectacle tardaient à rouvrir leurs portes, h3! lançait aux côtés de la Fondation Banque Populaire et Crédit Maritime Grand Ouest et l’Adapeila une collecte de fonds en faveur de la compagnie de théâtre adapté Le Cercle Karré. Un soutien réitéré chaque année, en adéquation avec les valeurs RSE que nous revendiquons et l’utilisation que nous faisons du théâtre au sein de nos formations, de nos animations de séminaires ou encore de nos accompagnements sur-mesure.

Créée au sein de l’ESAT de la ville de Blain, la compagnie oeuvre pour l’intégration professionnelle de 7 comédiens en situation de handicap par le théâtre. Dirigés par le metteur en scène Fabrice Eveno et accompagnés par des artistes associés, les membres de la troupe comptent à leur actif plus de 250 représentations à travers l’Hexagone. Les comédiens interviennent également régulièrement au sein d’établissements d’enseignement scolaire et secondaire de la Métropole nantaise.

Former pour professionnaliser : un enjeu essentiel pour l’inclusion

Ce vendredi 4 avril 2025, nous lançons, aux côtés de l’association Adapeila, le fonds de dotation Handicap Agir Ensemble et la Fondation Banque Populaire et Crédit Maritime Grand Ouest, une nouvelle collecte en faveur la Compagnie Le Cercle Karré. Les fonds serviront à financer un stage de formation pour les membres de la troupe et qu’ils puissent ainsi continuer d’évoluer artistiquement.

Pourquoi ? Derrière la reconnaissance artistique se cache une réalité plus complexe : les travailleurs d’ESAT n’ont pas accès aux mêmes dispositifs de formation professionnelle que les autres artistes. Sans formation continue, difficile d’envisager un parcours artistique sur le long terme. C’est là que ce projet prend tout son sens : permettre à ces comédiens de se professionnaliser encore davantage.

1 don multiplié par 3

Cette campagne prend place au sein de l’initiative X3 du Fond de Dotation Solidarité Grand Ouest, un dispositif de double abondement émanant de la Fondation et de l’entreprise h3O ! permettant de multiplier les dons reçus par 3 : 1 don, 2 abondements, 3X + d’argent collecté !

Autrement dit : 1 € donné = 3 € investis dans la formation professionnelle des comédiens en situation de handicap de la Compagnie Le Cercle Karré.

Se former aux métiers de la Mutualité avec h3O !

nantes-formation-professionnelle-mutualite-mutuelle

formations-branche-mutualite-nantes Les métiers de la Mutualité sont en pleine évolution. Pour répondre à ce contexte mouvant, la branche de la Mutualité a conçu un référentiel de formation adapté aux besoins des entreprises et dont la mise en œuvre est confiée à des organismes de formation, sélectionnés par le biais d’un appel d’offres. Notre équipe est heureuse de vous annoncer que la branche de la Mutualité habilite h3O ! pour 3 CQP : Assistant Commercial, Chargé d’Accueil et de Relation Client/Adhérent et Chargé de Relation à Distance. Dans cet article, Laurent Ouvrard explique en quoi consistent ces certifications qui rejoignent l’offre de formations diplômantes d’h3O !.

Bonjour Laurent. Peux-tu nous en dire plus sur cette consultation et le contexte de son lancement ?

Bonjour ! Cet appel d’offres s’inscrit dans un contexte de transformation profonde du secteur de la Mutualité, marqué notamment par l’évolution des besoins des adhérents, la digitalisation des services, de nouvelles règlementations et l’accentuation de la concurrence. La formation est un moyen efficace de professionnaliser les équipes, de structurer les parcours d’intégration et de valoriser les évolutions internes.

Compte tenu de cet écosystème changeant et de l’exigence croissante de performance pour les employeurs de la Mutualité, la branche de la Mutualité a conçu un référentiel de formation composé de 7 Certificats de Qualification Professionnelle (CQP). Un cadre de 10 blocs de compétences qui s’appuie sur une analyse des enjeux de professionnalisation des entreprises mutualistes. Ce référentiel permet aux salariés d’élargir leurs compétences et de dynamiser leur parcours. Il a aussi été pensé pour former les nouveaux collaborateurs aux attentes de la filière. Chaque CQP se solde par un examen et la remise d’un diplôme. Les lauréats obtiennent ainsi une reconnaissance officielle des connaissances et du savoir-faire acquis.

Pour dispenser ces 7 formations, la branche de la Mutualité a donc lancé un appel d’offres. h3O ! accompagne depuis 40 ans des entreprises historiques de la Mutualité. Nous avons été informés de cette consultation et nous sommes positionnés sur les 3 CQP pour lesquels nous avons été habilités : Chargé d’Accueil et de Relation Client/Adhérent, Chargé de Relation à Distance et Assistant Commercial.

En quoi consistent les 3 CQP pour lesquels h3O ! est habilité ?

Il s’agit de parcours formant de façon concrète aux métiers de la Mutualité, tout en étant concentrés et structurants.

Concentrés car ils durent entre 7 et 9 mois et que le temps de formation représente 2 à 4 jours par mois. Ils sont également structurants, car ils dispensent un socle de compétences solides, en adéquation avec les exigences des entreprises du secteur.

Centrés sur la relation, ces 3 CQP concentrent 4 des 10 blocs de compétences de ce référentiel :

  • Assurer l’accueil des clients et des prospects,
  • Organiser les activités et mobiliser les systèmes informatisés,
  • Mettre en œuvre les actions commerciales,
  • Piloter son activité commerciale.

À travers ces formations, les apprenants assimilent le métier et ses spécificités. Elles professionnalisent d’un point de vue technique, tout en familiarisant avec l’ADN et les valeurs fondamentales de la Mutualité qui sont essentiels pour travailler dans ce domaine (solidarité, accessibilité aux soins, gestion des adhésions, etc.).

S’adressant aux nouveaux collaborateurs comme aux personnes en poste, les CQP sont accessibles en contrat d’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation). Inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles, le CQP Chargé de Relation Client/Adhérent est aussi accessible par la voie de la VAE ou la Pro-A (selon les critères d’éligibilité) et peut être financé par le CPF (Mon compte Formation).

Selon toi, quels éléments ont été déterminants dans la candidature d’h3O ! ?

Tout d’abord, h3! dispose de solides connaissances et d’une expertise reconnue du secteur mutualiste et de ses métiers. Cela fait en effet des années que nous accompagnons des Conseillers Clients ou encore des Chargés d’Accueil sur des programmes de formation, tels que Développer sa posture de conseil au téléphone pour gérer les dossiers prestations, Améliorer sa communication à l’écrit, Optimiser la gestion de la réclamation, Gérer des situations conflictuelles, Réussir ses écrits professionnels dans la relation adhérents, etc.

Je pense aussi que nos parcours se distinguent par leur approche très opérationnelle et individualisée. Dispensés par des professionnels, ils intègrent de nombreuses mises en situation et études de cas concrets, pour garantir un apprentissage ancré dans la réalité. Concernant le caractère individualisé, les apprenants sont répartis en petits groupes et sont suivis personnellement par les équipes d’h3!.

Notre culture du sur-mesure est un atout indéniable pour ce type de formation. Les CQP Assistant Commercial, Chargé de Relation Client/Adhérent et Chargé de Relation à Distance sont accessibles en inter-entreprises et en intra afin de s’adapter au mieux aux spécificités de chaque organisation et nous avons intégré des modules complémentaires en lien avec notre ADN, pour  ouvrir sur les enjeux numériques (« Apprendre à apprendre », Intelligence artificielle) ou encore écologiques (La Fresque du Climat).

Enfin, h3O ! n’est pas une école, mais un organisme de formation qui privilégie une approche professionnalisante et pragmatique. Du point de vue des entreprises, ces trois parcours constituent une solution efficace pour développer, fidéliser et recruter leurs talents.

Merci Laurent !

En savoir plus

Vous êtes professionnel et souhaitez évoluer avec une certification reconnue ? Vous souhaitez vous reconvertir dans le secteur de la Mutualité ? Vous êtes employeur et souhaitez en savoir plus sur la manière d’intégrer ces formations à votre organisation ? Contactez-nous !

Examens 2024 en chiffres : de très beaux résultats pour nos formations diplômantes

resultats-nantes-h3O-formations-2025
examens-2024-h3O-formations-nantes

L’année 2024 s’est clôturée en beauté pour les formations diplômantes d’h3O Métiers ! Les sessions d’examen organisées pour les Titres Professionnels ont affiché un taux de réussite de 100 % et ceux des CQP 98 %. Un grand bravo à nos candidat·es pour leur engagement et leur réussite !

Synthèse des résultats aux examens 2024

0%
Assistant Ressources Humaines
0%
Négociateur Technico-Commercial
0%
Boucher
0%
Employé de Commerce
0%
Poissonnier

Focus sur les Titres Professionnels

Assistant Ressources Humaines

En 2024, les neuf apprenants ayant présenté le Titre Professionnel Assistant RH — diplôme de niveau bac +2 — l’ont tous validé avec succès. Parmi eux, quatre suivaient la formation en contrat d’apprentissage.

Négociateur Technico-Commercial

Même bilan pour le Titre Professionnel Négociateur Technico-Commercial (niveau bac+2) : les quatre salariés en formation ont validé les deux CCP (Certificats de Compétences Professionnelles) de cette formation diplômante.

95 % de réussite pour les CQP Boucher, Employé de commerce et Poissonnier

Du côté des CQP (Certificats de Qualification Professionnelle), les résultats sont également excellents : en 2024, h3O ! a accompagné plusieurs promotions dans les secteurs de la grande distribution et les métiers de bouche. Voici les chiffres clefs.

CQP Boucher

Les 10 candidats au CQP Boucher ont tous validé leur certification.

CQP Employé de commerce

Sur les 12 apprenants ayant présenté le CQP Employé de Commerce, 11 ont validé l’ensemble des CCP. Résultat : un taux de réussite de 95 %. 5 d’entre eux ont préparé et présenté ce CQP à travers l’Académie sur-mesure conçue et animée par h3O ! pour l’entreprise de travail temporaire d’insertion Humando. 

CQP Poissonnier

Même score pour les quatre salariés préparant le CQP Poissonnier : tous repartent diplômés !

En savoir plus

ℹ️ Vous souhaitez vous former ? Inscrire l’un de vos collaborateurs ? Recruter un collaborateur via l’un de nos parcours en alternance ? Contactez Enora Lescout-Rault : elescout@h3o-rh.fr • 02 40 74 56 56).
📆 Le planning de nos prochaines formations certifiantes et diplômantes est à retrouver par ici.