Notre offre
Boostez vos ressources et vos développements avec le Coaching
Vous dirigez une entreprise ou un service ? Vous souhaitez fédérer autour d’un projet commun ? Améliorer votre leadership ? Permettre à vos équipes de s’adapter à une transformation ?
Le coaching selon h3O !
En sa qualité de catalyseur de prise de conscience, le coaching est un outil puissant pour ancrer les bonnes pratiques et accompagner les changements.
Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, h3O ! vous propose des coachings individuels ou d’équipe 100 % personnalisés, résolument tournés vers le développement des potentiels des hommes et des organisations : codir, dirigeant, collaborateur ou équipe.
Ces accompagnements s’appuient sur le savoir-faire et le savoir-être de nos coachs certifiés et supervisés, régulièrement formés, expérimentés dans l’accompagnement humain.
Renseignez-vous dès maintenant !
Comment se déroule un coaching ?
1/ Un coaching individuel d’un salarié démarre par un entretien tripartite entre le salarié, son N+1 ou un représentant de la structure, le/la coach h3O.
Cet entretien tripartite est essentiel et permet de :
- Valider les objectifs attendus au travers de l’action,
- Définir les critères d’évaluation permettant de mesurer l’atteinte des objectifs,
- Présenter le processus et le cadre du coaching,
- Clarifier les modalités d’intervention.
2/ La personne coachée et le/la coach travaillent ensuite en toute autonomie sous forme de séances de 1 heure 30 suivant un planning défini ou sur demande de la personne coachée qui ressent un besoin « urgent » de partager.
Par souci de discrétion, ils ont lieu en dehors du lieu de travail de la personne coachée.
3/ À partir des objectifs définis dans la réunion d’ouverture, un bilan de l’action de coaching est réalisé entre la personne coachée et son n+1 en présence du Coach.
Cette réunion tripartite finale permet d’évaluer :
- Le résultat obtenu par rapport aux objectifs fixés
- Les changements perçus par la personne coachée
- La satisfaction du coaché et le demandeur dans le déroulement de l’accompagnement
Le contenu des séances est confidentiel et ne fait pas l’objet de restitution de la part du coach. Il s’agit uniquement de partager les perceptions du coach, de la personne coachée et du demandeur sur les effets du travail effectué.
Nos Coachings adaptés à vos situations
Coaching de dirigeant
Développer ses compétences stratégiques et managériales
• Améliorer sa posture et son impact
• Travailler sa stratégie d'entreprise
• Gérer son stress et sa charge de travail
Coaching de salarié
Prendre conscience et confiance pour un salarié
• Favoriser la prise de poste/de responsabilité
• Ancrer de nouvelles compétences suite à une formation
• Renforcer l'impact managérial
Coaching de codir
Renforcer la performance de son équipe de direction
• Gagner en cohésion et rendre plus efficient le travail
• Déployer la dynamique d'alignement et de vision partagée
• Optimiser la complémentarité
Coaching d'équipe
Gagner en maturité et mieux travailler ensemble
• Émanciper une équipe
• Restaurer la communication et ressouder une équipe de travail
• Créer et fédérer une équipe projet
Codéveloppement
S’appuyer sur l’intelligence collective pour choisir ses solutions
• Élaborer un plan d’actions de conduite du changement
• Impliquer son équipe sur les projets collectifs
• Développer une nouvelle activité
• Prendre du recul sur son fonctionnement et sa communication
ils nous font confiance
Accompagnement managériale pour une collaboratrice qui a pris un poste de manager : faire le point sur ces compétences avant, proposer un plan de formation adaptée. La formation en groupe complétée par un accompagnement personnalisé a permis d'échanger sur les problématiques et mettre ma collaboratrice en confiance.
Cécile JACQUEMIN
Directrice Générale • ED-Trans
Montée en compétence d'un manager d'une équipe de 15 personnes. Issue du terrain, cette personne avait besoin de pouvoir s'affirmer avec "l'art et la manière" auprès de ces équipes. Résultats positifs, le manager a trouvé sa place et sait piloter son pôle d'activité avec un vrai leadership
Michel ALLAIS
Directeur Général • Guérin-Brémaud
Suite à ma nomination de Directrice Générale, j'ai sollicité h₃O ! pour m'accompagner sur du coaching de dirigeant. Grâce au coaching, j'ai pu prendre de la hauteur et avoir les outils pour m'aider à structurer l'activité.
Alice TOUCHAIS
Directrice Générale • Sushi Robots
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Transformez vos écrits. Transformez votre performance.
Chez h3O ! nous envisageons l’écriture comme un véritable vecteur de lien et d’efficacité au service des équipes et de l’expérience client. Et si mieux écrire permettait de performer collectivement
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