La “méthode comportementale des couleurs“ (DISC) analyse et identifie les profils psychologiques en 4 grandes familles. Cet outil permet d’accéder à une meilleure connaissance de soi, d’autrui, de développer des relations durables. Cette formation vous permet d’améliorer votre communication aux autres.
Gérer son stress en situation de crise
Comment préserver son bien-être face au stress de la vie quotidienne et face au stress lié en temps de crise ?
Cette formation propose à chacun de trouver des solutions et des clefs pour un mieux-être professionnel.
Mieux Communiquer
Passez à une communication efficace et maîtrisée dans toutes vos situations professionnelles.
Cette formation en communication interpersonnelle vous permet d’identifier vos leviers d’impact, d’adapter vos comportements et de réagir avec justesse, même dans les échanges sensibles.
Objectif : renforcer votre efficacité relationnelle, votre confiance et votre capacité à créer des échanges constructifs.
Acquérir les bases du management
Prendre ses fonctions de manager – ou renforcer sa posture managériale – ne s’improvise pas ! La formation « Acquérir les bases du management » vous permet de poser des fondamentaux solides et immédiatement opérationnels, quels que soient votre secteur d’activité ou votre niveau d’expérience.
En deux jours, vous développez les compétences clés pour manager avec confiance, clarté et efficacité au quotidien.
Maîtrisez l’animation d’ateliers de codéveloppement (CODEV)
Et si vos équipes détenaient déjà les réponses… et que vous appreniez à les faire émerger ?
Maîtrisez l’animation du codéveloppement pour transformer les problématiques terrain en solutions concrètes, renforcer l’engagement et développer l’intelligence collective.
Grâce à un process structuré, vous apprenez à cadrer une séance, installer un climat de confiance, guider le groupe étape par étape et transformer les échanges entre pairs en plans d’action.
Animer une équipe de travail
Prendre une responsabilité managériale nécessite de bien savoir se positionner avec ses collaborateurs, tout en assurant une communication efficace et en développant la performance de son équipe.
En s’appuyant sur des situations concrètes, cette formation apporte à chaque manager les clefs pour bien gérer et piloter cette activité au quotidien.
Argumenter, négocier, conclure et fidéliser ses clients
Cette action prépare à l’obtention du Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) « Négocier une solution technique et commerciale et consolider l’expérience client », composant du titre Négociateur Technico-Commercial, inscrit au RNCP.
La formation Argumenter, négocier, conclure et fidéliser ses clients de h3O ! est un parcours de 6 jours permettant de structurer l’ensemble du processus de vente, de la construction de l’argumentaire jusqu’à la fidélisation client.
Pour l’entreprise, ce dispositif permet de :
- Structurer et professionnaliser les pratiques commerciales,
- Améliorer le taux de transformation des ventes,
- Développer la qualité de la relation client,
- Sécuriser et fidéliser le portefeuille clients,
- Optimiser la performance commerciale globale.
Atelier La Fresque du Climat
Ludique et pédagogique l’atelier La Fresque du Climat s’inscrit dans la démarche RSE des organisations. Cet atelier permet à tous de comprendre de mieux comprendre le réchauffement climatique, tout en se formant aux enjeux de ce dernier.
Booster les talents : Recrutement & Compétences
Cette action prépare à l’obtention du Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) « Contribuer au développement des ressources humaines », composant du titre Assistant Ressources Humaines, inscrit au RNCP.
La formation Booster les talents – recrutement & compétences de h3O ! est un parcours de 6 jours permettant de structurer les pratiques de développement des compétences, de gestion des talents et d’accompagnement des collaborateurs.
Pour l’entreprise, ce dispositif permet de :
- Développer une gestion structurée des compétences,
- Renforcer la montée en compétences des collaborateurs,
- Améliorer la fidélisation et l’engagement des équipes,
- Professionnaliser les pratiques RH de développement,
- Optimiser la performance RH globale.
Conduire des entretiens annuels et de parcours professionnels
Conçue pour les managers et responsables RH, cette formation vous donne toutes les clés pour conduire des entretiens annuels d’évolution et des entretiens de parcours professionnels efficaces, structurés et conformes aux enjeux actuels. Au‑delà des obligations et des spécificités de chaque entretien, vous développez de véritables savoir‑faire opérationnels grâce à des mises en situation concrètes et des exercices pratiques, directement transposables sur le terrain.