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Le besoin

Devenu Responsable de projets et en charge d’encadrer des commerciaux, un ingénieur en informatique industrielle renvoie à ses équipes l’image de quelqu’un de peu disponible.

La solution

Un coaching individuel de 8 séances de 1h30 chacune étalées sur 6 mois. Son objectif ? Mieux anticiper et gérer les priorités, mettre en place des délégations, mieux communiquer avec ses équipes.

Les outils

Méthode des couleurs Arc-en-ciel DISC©

Facilitation graphique

Témoignages

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Le coaching que j’ai suivi avec Karine Brangeon a été utile et très enrichissant. Il m’a permis d’améliorer mes relations aux autres, aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle. J’ai aussi particulièrement apprécié de bénéficier d’un point de vue extérieur à l’entreprise et d’un coaching sur-mesure. Cela m’a semblé très constructif. Aujourd’hui, j’évolue dans un climat beaucoup plus détendu et serein.

Nicolas BEAUMONT
Responsable de projets • Actemium