Développer sa marque employeur avec l’académie d’entreprise sur-mesure

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Université d’entreprise, academy ou en encore leadership university, une académie d’entreprise est un institut de formation interne à une organisation. Outil au service de l’harmonisation et de la professionnalisation des pratiques de formation, ce type de structures d’apprentissage et de développement permet de renforcer la culture d’entreprise et l’esprit d’appartenance. Elle contribue à construire une marque employeur forte et attractive. Selon Guillaume Lecompte-Boinet, elles sont une réponse à « la réforme de la formation continue – qui individualise les parcours des salariés avec le compte personnel de formation -, (et à) la nécessité de pallier certaines carences du système scolaire, comme le besoin d’expertises de plus en plus pointues« . Dans les lignes qui suivent, Laurent Ouvrard fait le point sur l’académie d’entreprise sur-mesure que propose h3!.

Une académie d’entreprise pour quoi faire ?

Les entreprises subissent une double pression. Elles sont d’une part confrontées à des clients qui évoluent dans un environnement toujours plus complexe et fluctuant. D’autre part, elles rencontrent de grandes difficultés pour recruter.

Face à cette double pression, à laquelle nous pouvons ajouter celle des fournisseurs avec le renchérissement des matières premières, certaines entreprises réfléchissent, tentent, essaient : organisation de jobs dating, développement de liens avec les écoles, mise en place d’actions sur la qualité de vie au travail (QVT), renforcement de la marque employeur, etc. D’autres sont désespérées. 

Il existe cependant une solution, encore peu développée jusqu’à présent : monter sa propre académie d’entreprise sur-mesure. Ce dispositif consiste à recruter ou à faire évoluer un groupe de salariés, en le formant spécifiquement aux métiers de l’entreprise, tout en lui permettant de passer un diplôme officiel enregistré au RNCP et habilité par l’État. 

Comment mettre en place une académie d’entreprise ? 

C’est souvent là que les difficultés commencent : si les entreprises savent former techniquement leurs salariés, elles ignorent comment transformer les compétences acquises en certification. Par conséquent, lorsque le salarié intègre une autre structure, ses compétences acquises via une formation ne sont pas reconnues.

Du côté des écoles et des établissements d’enseignement supérieur, s’ils sont compétents pour former à des diplômes, ces derniers restent toutefois très généralistes : les entreprises doivent toujours former les nouveaux salariés à leurs métiers. 

Les académies d’entreprise selon h3!

Chez h3O !,  les académies d’entreprise présentent un double avantage. Elles forment spécifiquement aux métiers de nos clients, tout en permettant aux salariés d’obtenir une vraie reconnaissance via d’un Titre Professionnel validé par l’État. 

Le métier de l’entreprise n’est pas de former. Il consiste à concevoir, produire, vendre et livrer les produits/services qui constituent son cœur de métier. Tout comme pour l’informatique ou la paie, il est plus performant de sous-traiter la formation à des spécialistes : ils savent concevoir des parcours et former, sont certifiés Qualiopi, connaissent les prises en charge pour optimiser les financements. 

En tant que spécialistes de la formation professionnelle, chez h3O ! nous maîtrisons aussi bien les formations intra personnalisée et spécifiquement adaptées aux métiers de nos clients que les certifications officielles et l’organisation des sessions de validation. Cette double compétence est mise au service de nos clients via les académies sur-mesure.

Nous y ajoutons du conseil sur le choix de la certification la plus opportune, un suivi très opérationnel sur la montée en compétences des salariés formés, une formation et un accompagnement des tuteurs, dont le rôle est primordial dans l’intégration ou l’évolution du salarié.  

Un autre facteur clef du succès d’une académie d’entreprise est l’implication forte de nos clients dans ces académies via un chef de projet et la réalisation de certaines sessions par des formateurs internes, eux-mêmes préalablement formés. 

Ce cocktail vertueux permet de former, de rendre opérationnel plus rapidement et de façon plus approfondie les salariés sur leurs nouveaux métiers. Il permet également à l’entreprise de gagner en performance, en attractivité, via la validation des parcours par un diplôme. Des éléments qui contribuent à bonifier la marque employeur en donnant des perspectives d’évolution motivantes pour les futurs collaborateurs. Un véritable levier pour recruter et fidéliser.

Plus d’info

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[ Terminé ] h3O recrute un.e Délégué.e Commercial.e en Alternance

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rejoignez-h3o-nantes-emploiVous avez le goût du challenge et une appétence pour le développement commercial ? Vous rêvez de travailler au sein d’une équipe dynamique ? Rejoignez-nous en tant que Délégué.e Commercial.e en alternance  !

À propos de h3O !

Cabinet de conseil et organisme de formation, nous sommes spécialisés dans la formation sur-mesure, les parcours certifiants, le conseil et le coaching. Nous sommes reconnus depuis 1986 par nos clients pour la valorisation et le développement des Richesses Humaines au sein de leurs organisations. Très bien implantés sur le Grand Ouest, nous intervenons principalement dans les domaines du management, du développement commercial, de la relation client et de la communication.

Description du poste de Délégué.e Commercial.e en Alternance

Rattaché au Pôle Commercial, vos missions principales seront :

  • Développer un portefeuille clients basé sur notre offre de formation en alternance pour la grande distribution
  • Prendre les rendez-vous
  • Analyser des besoins et découvrir de manière exhaustive les projets de recherche de nouveaux collaborateurs des entreprises
  • Effectuer une proposition et obtenir l’accord commercial
  • Créer et fidéliser un portefeuille client
  • Animer des réseaux sociaux professionnels
  • Participer aux opérations commerciales, de communication et de promotion (réunions d’informations collectives, job dating, salons, événements, réseaux sociaux, etc.)
  • Effectuer un reporting auprès de la direction des actions menées, des difficultés rencontrées et des résultats obtenus
  • Veiller au développement de l’activité et au CA généré

Profil recherché

Titulaire d’un diplôme de niveau bac, vous êtes doté d’une première expérience commerciale. Vous avez le goût du challenge et une certaine appétence pour le développement commercial. Votre aisance relationnelle, votre écoute, votre enthousiasme sont vos plus précieux atouts !

Lieu de travail

Dans un premier temps Saint-Herblain près du Zénith.
Sur l’Île Beaulieu à Nantes à partir de septembre 2023.

Type de contrat

  • Vous suivrez notre Titre professionnel Négociateur Technico-commercial. Niveau Bac +2 (Enregistré au RNCP et habilité par l’État).
  • Démarrage : 26 septembre 2022 / Intégration possible en Octobre
  • Durée du contrat : 9 mois
  • Rythme alternance : 3 jours par mois de formation dans nos locaux à Saint-Herblain

Vous souhaitez postuler ?

Contactez Enora Rault

 

h3O signe la Charte de la Diversité

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La Charte de la Diversité est un texte d’engagement dont l’objectif est d’encourager les organisations à lutter contre toute forme de discrimination (sexe, religion, origine, handicap, orientation sexuelle, etc.). h3O ! rejoint les 4.500 signataires de la charte. Une signature directement connectée à la politique RSE menée par l’entreprise depuis plusieurs années.

À propos de la Charte de la Diversité

La Charte de la Diversité est une synthèse des propositions présentées dans le rapport « Les oubliés de l’égalité des chances » (Institut Montaigne, janvier 2004). Un rapport qui résume dès les premières lignes que l’ « on ne peut en effet que constater, pour l’ensemble des secteurs de la vie politique, économique et scientifique, qu’aucune avancée manifeste ne s’est réalisée sur le plan de la représentativité et de la diversité. «  Rédigé par Claude Bébéar, Yazid Sabeg et Laurence Mehaignerie, ce texte entend inciter les entreprises à garantir le respect de la diversité dans leurs équipes.

La charte s’articule ainsi autour des 6 articles suivants :

  1. Sensibiliser et former les dirigeants et managers impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières, puis progressivement l’ensemble des collaborateurs, aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.
  2. Promouvoir l’application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes dans tous les actes de management et de décision de l’entreprise ou de l’organisation, et en particulier dans toutes les étapes de la gestion des ressources humaines.
  3. Favoriser la représentation de la diversité de la société française dans toutes ses différences et ses richesses, les composantes culturelle, ethnique et sociale, au sein des effectifs et à tous les niveaux de responsabilité.
  4. Communiquer sur notre engagement auprès de l’ensemble de nos collaborateurs ainsi que de nos clients, partenaires et fournisseurs, afin de les encourager au respect et au déploiement de ces principes.
  5. Faire de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue social avec les représentants du personnel.
  6. Évaluer régulièrement les progrès réalisés informer en interne comme en externe des résultats pratiques résultant de la mise en œuvre de nos engagements.

L’engagement de h3O !

Chez h3O !, l’intégration des préoccupations sociales et environnementales dans le quotidien de l’entreprise est une réalité depuis de nombreuses années. Engagés dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises, nous sommes labellisés Lucie depuis 2015 ( Norme Iso 26000). La signature de la Charte de la Diversité est aussi en lien direct avec notre volonté de placer l’humain au cœur de notre stratégie d’entreprise.