Participez à notre webinaire du 23 avril !

Faire évoluer les compétences, accompagner les mobilités internes, sécuriser les parcours professionnels… Ces sujets sont aujourd’hui au cœur de la fonction RH. Certaines questions reviennent toutefois souvent dans les organisations : Comment former efficacement sans que les collaborateurs soient trop longtemps absents ? Comment développer des compétences ciblées tout en valorisant les parcours professionnels ? Chez h₃O ! nous vous proposons des formations courtes et diplômantes permettant de répondre à ces enjeux : les blocs de compétences. Ces parcours sont au nombre de quatre et relèvent des Ressources Humaines, du Management, de la Négociation et de la Performance commerciale. Jeudi 23 avril 2026, Yohann et Laurent vous invitent à découvrir ces formations, ainsi que les financements qui s’offrent à votre entreprise à l’occasion d’un webinaire. Ils seront accompagnés de Sabine de Villoutreys, experte en la matière et membre de la commission certifications de la fédération Les Acteurs de la Compétence.

Bloc de compétences : de quoi parle-t-on ?

Un bloc de compétences est un ensemble de compétences professionnelles, reconnues dans une certification inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). En d’autres termes, il s’agit d’une partie d’un diplôme ou d’une certification, que l’on peut obtenir indépendamment des autres.

Ce type de formation est particulièrement approprié pour :

former sur une compétence précise
délivrer une certification reconnue par l’État
construire progressivement un parcours diplômant
adapter la formation aux contraintes de l’activité professionnelle

Les blocs de compétences permettent donc de concilier montée en compétences, reconnaissance officielle et format court. Ils sont ouverts en inter-entreprises pour les parcours individuels, mais aussi en intra lorsqu’une organisation souhaite faire monter en compétences plusieurs membres de son équipe.

Les blocs de compétences d’h₃O ! : des formations courtes et diplômantes

Chez h₃O !, les blocs de compétences sont pensés pour répondre aux réalités des organisations. Ils sont :

courts et opérationnels (6 jours étalés sur 4 mois)
compatibles avec l’activité professionnelle
connectés aux réalités terrain des entreprises

Les quatre blocs de compétences que nous vous proposons sont :

Manager son équipe avec sens et efficacité

Co-porté par Uménia et h₃O !, ce parcours aide les managers à relier les orientations stratégiques de l’entreprise à l’action quotidienne des équipes. À l’issue de cette formation de 6 jours, l’apprenant est capable de :

Inscrire sa structure dans un écosystème économique, social et environnemental
Piloter des projets d’équipe en intégrant les enjeux RSE et de transformation digitale
Renforcer la cohésion et la performance de son collectif

Déployer une stratégie de prospection performante

Un bloc conçu pour les commerciaux qui souhaitent structurer leur démarche de prospection. Les participants apprennent à :

Définir une stratégie de prospection commerciale alignée avec la stratégie de l’entreprise
Identifier et qualifier des opportunités commerciales
Analyser et prioriser les prospects à partir de données commerciales
Construire un plan d’actions commerciales opérationnel
Mettre en œuvre une prospection multicanale, incluant la prospection digitale et le social selling
Piloter et suivre la performance commerciale à l’aide d’outils adaptés

Argumenter , négocier, conclure et fidéliser ses clients

Un bloc dédié aux professionnels en charge de la relation commerciale. Les participants y développent notamment les savoir-faire suivants :

Structurer un processus de vente complet et efficace
Concevoir et présenter une proposition technique et commerciale adaptée aux besoins du client
Construire une argumentation commerciale convaincante
Maîtriser les techniques de négociation et de conclusion de vente
Gérer les objections et sécuriser la relation commerciale
Mettre en œuvre des actions de suivi client et de fidélisation

Booster les talents : Recrutements & Compétences

Ce parcours s’adresse aux professionnels impliqués dans les enjeux RH. Il permet de former à :

L’analyse des besoins en emplois et compétences d’une organisation
La construction d’une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
L’élaboration de l’ensemble d’un processus de recrutement (définition du besoin, sourcing, sélection et intégration)
La structuration et le suivi du parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs
La mise en œuvre d’actions de formation
L’évaluation des actions de développement des compétences

Comment financer ces actions de formation ?

Différents financements sont possibles pour les blocs de compétences. Les organisations peuvent mobiliser le CPF (Compte Personnel de Formation) de leur collaborateur, le Plan de Développement des Compétences, déposer une demande auprès de leur OPCO. En fonction des situations, des co-financements sont également envisageables.