Coaching individuel

Favoriser la prise de poste ou de responsabilité de l’un de vos collaborateurs ? Accompagner à la gestion d’un projet ? Ancrer de nouvelles compétences suite à une formation ? Aider à surmonter des difficultés ? Renforcer l’impact managérial de votre manager ? Faire monter en compétences ?

Notre coaching individuel s’adresse à un manager, un entrepreneur ou encore à un salarié à haut potentiel désireux de mettre en lumière ses talents. L’objectif ? Faire face à une nouvelle situation professionnelle et vivre le mieux possible cette phase de transition. Cet accompagnement individuel peut aussi bien être initié par la hiérarchie que la personne coachée.

4 à 6 mois

Nous consulter

Objectifs du coaching

Prendre du recul sur son poste ou son évolution
Améliorer sa communication, sa posture managériale ou son assertivité
Gérer les conflits ou les situations complexes
Dépasser ses blocages ou croyances limitantes

Pour qui ?

Publics

Ce coaching s’adresse aux membres du comité de direction d’une organisation.

Prérequis

Aucun

La méthode h₃O !

#1

Entretien préliminaire pour valider l'envie de travailler ensemble

#2

Entretien pour définir le cadre et les objectifs du coaching

#3

Accompagnement :
• Analyse de la situation actuelle,
• Projection vers l'état souhaité,
• Définition de l'objectif,
• Mise en place d'un plan d'actions pour atteindre cet objectif

#4

Entretien de clôture du coaching

Dernière mise à jour :

25 mars 2025

Renseignements & Inscriptions

Ils/Elles nous font confiance

Suite à ma nomination de Directrice Générale, j'ai sollicité h₃O ! pour m'accompagner sur du coaching de dirigeant. Grâce au coaching, j'ai pu prendre de la hauteur et avoir les outils pour m'aider à structurer l'activité.

Alice TOUCHAIS

Directrice Générale • Sushi Robots

Le coaching que j’ai suivi a été utile et très enrichissant. Il m’a permis d’améliorer mes relations aux autres, aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle. J’ai aussi particulièrement apprécié de bénéficier d’un point de vue extérieur à l’entreprise et d’un coaching sur-mesure. Cela m’a semblé très constructif. Aujourd’hui, j’évolue dans un climat beaucoup plus détendu et serein.

Nicolas BEAUMONT

Responsable de projets • Actemium

Découvrez quelques-uns de nos derniers coachings !

Développer l’efficacité dans la relance des devis

Développer l'efficacité dans la relance des devis

Méthodes et savoir-faire pour la relance de devis

Recontacter un client est une étape importante après l’émission d’un devis. Cette démarche permet de maintenir le lien et de s’assurer que l’offre commerciale est bien en phase avec ses attentes. Après avoir
identifié votre profil négociateur, le formateur vous livrera les clefs pour relancer efficacement un prospect.

Attestation
de formation

1 jours
(7 heures)

8 personnes/groupe

580 € HT
par personne

Prochaines
sessions

Objectifs de la formation

Cette formation pour objectifs de permettre aux participants de :

Expérimenter les techniques fondamentales pour structurer et adapter son discours en fonction de ses interlocuteurs,
Gagner en aisance et en efficacité dans la relance des devis,
Augmenter le taux de concrétisation des devis.

Pour qui ?

Publics

Toute personne ayant à relancer des devis par téléphone

Prérequis

Aucun

Contenu de la formation

L’introduction

Quelle préparation avant d’émettre un appel téléphonique de relance de devis ?
S’assurer que notre interlocuteur a bien reçu notre devis

La formation

Savoir maintenir le contact pour des propositions en attente : l’importance de la prise de contact et de l’accroche
Savoir faire parler : l’art du questionnement et de la reformulation, s’assurer de l’adéquation du devis avec les attentes de son interlocuteur
Obtenir les informations essentielles, (freins à la décision, niveaux de prix, concurrence en place…) pour ajuster son argumentation et se préparer aux objections
Répondre aux objections, valoriser son offre, négocier :
- Qu’est-ce qu’une objection ?
- Quelles sont les objections habituellement – formulées ?
- Comment traiter les objections ?

Résister à la pression et aux demandes de remises des clients : savoir défendre sa marge
Conclure avec un résultat palpable : verrouiller et conclure
Prendre congé en professionnel, quel que soit le résultat

Méthode

Travail
sur la voix

Jeux
de rôle

Évaluation

Questionnaire, Quiz & Attestation de stage en fin de formation.

Pourquoi choisir h₃O ! ?

Une équipe engagée
à vos côtés
depuis 1986

Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

Un suivi personnalisé
pour vous accompagner dans votre progression

Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

Délai d'accès

Le délai d’entrée en formation étant différent pour chaque parcours, nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.

Lieu de la formation

Où ?

Comment venir ?

• Transports en commun :
-Lignes 4 et 26 (Arrêt Beaulieu)
-Ligne 5 (Arrêt Conservatoire),
-Ligne 2 et 3 (Arrêt Mangin),
-Lignes 27, 28, 36, 38, C4, E8, C9 (Arrêt Greneraie)

• Stations Naolib Vélo (vélopartage) :
-Gaëtan Rondeau
-Sébilleau

• Gare SNCF :
À 15 minutes en transports (Ligne 5)

• Parkings Relais :
-Parkings relais >Greneraie / Porte de Vertou / Bourdonnières
-Parking Centre commercial Beaulieu (2h gratuites)

Organisation & Moyens

• Salles de formation équipées (Ecrans digitaux, Outils visio intégrés, Tableau blanc – Paper-board)

• Espace de pause

• Accessible aux personnes en situation de handicap

Accessibilité

En accord avec la loi du 11 février 2005 pour l’Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, ses engagements en matière de RSE, mais aussi tout simplement ses valeurs, le centre de formation h₃O ! est engagé dans une démarche d’inclusion.

Cette dernière se matérialise par un accompagnement des personnes en situation de handicap à travers

la mise à disposition de locaux et de salles de formation accessibles,
des outils pédagogiques adaptés aux personnes en situation d’handicap,
une équipe sensible et disponible.

Yohann Tinguit, Directeur du CFA et Référent Handicap, ainsi que Anne-Laure Chopin, Coordinatrice pédagogique et Animatrice qualité, se tiennent par ailleurs à la disposition des apprenants, tout au long de leur parcours.

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Vous êtes une organisation et vous souhaitez transposer ce parcours pour plusieurs personnes ?

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Vous souhaitez adapter cette formation aux spécificités de votre organisation et de votre équipe ?

Nous construisons avec vous cette formation !

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