NOS PRESTATIONS DE CONSEIL
UN ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
Pour répondre à vos besoins de conseils stratégiques et opérationnels, nous nous appuyons sur les compétences visibles ou cachées qui existent dans toutes les organisations. Nous animons un processus vertueux et motivant pour vos équipes car elles auront co-construit leurs plans d’actions.
NOTRE INTERVENTION SE DÉROULE EN 3 ÉTAPES :
Quelques exemples d'interventions de nos consultants :
- Renforcer la cohésion entre les équipes
- Créer et utiliser un système simple de pilotage de l’activité
- Évaluer les besoins et accompagner sur le choix de votre LMS
- Définir une stratégie commerciale
- Évaluer puis adapter l’organisation aux projets de l’entreprise
- Choisir et mettre en place le mode de distribution adaptée à votre stratégie
- Évaluer la performance des organisations commerciales
Quelques exemples d'animations d'événements :
- Donner du sens lors du séminaire annuel des nouveaux managers
- Décliner la stratégie commerciale en plans d’actions lors d’un séminaire commercial
- Prendre en main son rôle de responsable grâce à une journée d’exception par le théâtre
- Renforcer la cohésion des équipes grâce à une journée d’exception
- Prendre confiance en soi grâce au théâtre
- Imaginer son avenir par la réalisation de saynètes
- Élaborer son plan d’actions grâce au « vision boat » collectif
- Accompagner les changements par l’écriture et le jeu théâtral
NOS PRESTATIONS DE CONSEIL EN VIDÉO :
Notre équipe Conseil :
Laurence EMERIAU
Consultante Formatrice
Frédéric LACABANNE
Consultant Formateur
Laurent OUVRARD
Dirigeant
Christophe POCIELLO
Consultant Formateur
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