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DESCRIPTION

Une formation de 3 jours pour apprendre méthodes et outils pour piloter un projet de A à Z.

PRÉ-REQUIS

Aucun.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z, tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.

CONTENU DE LA FORMATION

Cadrage du projet : les éléments structurants du projet

  • Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
  • La définition d’objectifs
  • Le système d’évaluation des objectifs
  • La stratégie et les étapes du déploiement
  • Le plan d’action et sa planification dans le temps
  • Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
  • Le plan de communication du projet

Conduite du projet : les outils

  • Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
  • Tableau de répartition des tâches par acteur
  • Cahier des charges pour les différents acteurs
  • Évaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »
  • Règles de base pour un projet

Animation du projet

  • Conduire une réunion avec l’équipe projet
  • Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
  • Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps
  • Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

VALIDATION

Quiz de fin de formation et attestation de stage.

ATOUTS DE LA FORMATION

8 personnes
par groupe

Saynètes d’illustration avec l’un de nos consultants comédiens

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Outil d'animation numérique Klaxoon

En bref

  • Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projets,
  • Cadres, responsables de service, responsables de projet.

2 jours + 1 jour (21 heures).

Consultez notre agenda.

1.320 € HT par personne.

Lieu de la Formation : h3O ! (Saint-Herblain)

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Flory COURCELLES

Responsable Pôle ADV
jmorell@h3o-rh.fr