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DESCRIPTION

Le management, préoccupation transversale à toutes les organisations, a déjà donné lieu à de nombreux traités, manuels, recettes et ouvrages plus ou moins sérieux et accessibles. La multitude d’approches montre que ce thème est une source inépuisable et que chacun peut progresser dans son management. 

Notre approche pédagogique ne consiste pas à vous former au management ou à prétendre faire de vous en 14 heures un manager exemplaire, mais simplement à vous faire prendre du recul, comprendre les grands principes du management, connaître les différentes typologies de managers, identifier simplement le type de management qui sera le plus adapté à votre équipe ou à vos collaborateurs.

Nous apprendrons également à utiliser les outils à disposition du manager de manière opérationnelle et nous aborderons la problématique du management à distance. 

PRÉ-REQUIS

Aucun.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation a pour objectifs de permettre aux participants de :

  • Connaître et respecter les grands principes du management
  • Identifier les 4 différents styles de management et le type de management le plus adapté à votre équipe
  • Mettre en place son “Process Management annuel“
  • Utiliser les outils opérationnels du manager

CONTENU DE LA FORMATION

Le management

  • Tentative de définition
  • Le management ou les managements
  • Les 4 styles et 2 formes de management (présentiel, distanciel)

Les grands principes

  • Égalité des personnes
  • Donner du sens, poser le cadre et fixer les règles du jeu
  • Droit à l’erreur, le recadrage
  • Créer du lien et de la cohésion

Les 4 fonctions du management

  • Organiser, Planifier, Anticiper
  • Maintenir une équipe unie, mobiliser et motiver les équipes
  • Faire progresser
  • Vérifier et valoriser

Mettre en place son process management

  • Identifier le style le plus efficace par rapport à ses collaborateurs
  • Organiser son temps et activité de manager, ses rituels

Les outils du manager

  • La prise de décision
  • L’animation de réunon
  • Les entretiens annuels et individuels
  • La délégation

Manager à distance

  • Les outils et les méthodes
  • Les erreurs à éviter
  • Communiquer à distance, mettre en place les règles spécifiques

VALIDATION

Quiz de fin de formation et attestation de stage.

ATOUTS DE LA FORMATION

8 personnes
par groupe

Saynètes d’illustration avec l’un de nos consultants comédiens

logo klaxoon h3o
Outil d'animation numérique Klaxoon

En bref

  • Pour qui ?

Chef d’entreprise, nouveau manager, manager confirmé, directeur commercial, toute personne amenée à encadrer de manière opérationnelle et hiérarchique. Une première expérience de manager est un plus.

Si vous avez suivi la formation à la méthode des couleurs, l’animateur effectuera les correspondances avec les couleurs tout au long de la formation. 

  • Durée

2 jours (14 heures).

  • PROCHAINES DATES
  • Jeudi 3 et Vendredi 4 décembre
  • TARIF

970 € HT par personne

  • Modalités

Lieu de la Formation :
Nantes, Cholet, Montaigu ou La Roche-sur-Yon.

  • ORGANISATION & MOYENS
  • Salles de formation équipées (Vidéo-projecteur, Tableau blanc – Paper-bord)
  • Salle de pause équipée
  • Parking gratuit
  • Accessible aux personnes à mobilité réduite
  • RENSEIGNEMENTS
    & INSCRIPTIONS
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Flory COURCELLES

Responsable du Pôle Assistanat
fcourcelles@h3o-rh.fr

  • En partenariat avec :
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Dernière mise à jour : 2 juillet 2020