Au cours des dernières décennies, les entreprises ont évolué et investi de manière considérable dans les outils, la technologie, l’organisation et les méthodes. Les changements économiques, techniques et structurels reflètent l’instabilité permanente à laquelle les entreprises doivent s’adapter pour continuer à progresser. Mais comment pérenniser la dynamique du changement pour faire face aux enjeux futurs ? Comment motiver et mobiliser les salariés autour d’un projet d’entreprise en perpétuelle évolution ? Comment développer un comportement individuel et collectif propice à la performance opérationnelle ?

 

Cette nouvelle rubrique Management aura pour objectif, au cours des prochains numéros, de vous proposer des solutions à mettre en œuvre pour optimiser le management opérationnel de vos équipes. Mais avant cela, revenons sur les grandes problématiques auxquelles les entreprises françaises sont actuellement confrontées. Ces dernières années, différentes études ont été réalisées sur la relation des salariés à l’entreprise et au travail. Il en ressort un certain nombre de constats, qui mettent en lumière ce qui nous apparaît comme un paradoxe : Les salariés sont fiers de leur entreprise mais fustigent volontiers le management. Ils ne demandent qu’à être impliqués mais sont désengagés…

 

Octobre 2012

 

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